為階段性回顧總結長江水務上市工作進展情況，分析研究當前存在的難題，謀劃部署下一階段工作，5月27日下午，城控集團黨委書記、董事長葉善祥主持召開水務上市工作推進會。他強調(diào)，今年是長江水務進入上市申報期的第一年，也是推進上市工作的關鍵之年。上市體系內(nèi)單位要以當前黨史學習教育為契機，不斷增強攻堅克難的膽識，不斷增強自我革新的勇氣，擔當作為，善作善成，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　會議聽取了中介機構、長江水務、公用控股和潔源公司的上市工作推進情況匯報，集團各分管領導圍繞水務主板上市總目標，重點對下一步工作推進方式、存在的問題提出了相應的意見和要求。

　　葉善祥強調(diào)，堅持共性與個性相結合，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的動力。長江水務要在上市要求的框架下，在共性中找到自信，在個性中找到亮點，不斷增強全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力，努力形成人人為推動上市工作獻計出力的良好風氣；要堅持問題導向，不斷在共性中找規(guī)律，在個性中找方法，把共性工作做到位，把個性工作做精專，從而增強企業(yè)“抓管理、促改革、推上市”的內(nèi)生動力。

　　堅持規(guī)范與創(chuàng)新相結合，不斷激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的活力。長江水務要想謀求新一輪的快速發(fā)展，就必須以更加開放的姿態(tài)、更加開明的作風、更加堅定的決心、更加飽滿的熱情，進一步加強管理，進一步完善布局，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈；要善于在規(guī)范中探索突破的方法，在規(guī)范中找到創(chuàng)新的路徑，在規(guī)范中贏得發(fā)展的先機，以刀刃向內(nèi)的勇氣，不斷改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的活力，努力在資本市場闖出一片新天地。

　　堅持擴容與提質(zhì)相結合，不斷提升跨越發(fā)展的實力。長江水務要以上市要求為出發(fā)點，強化風險意識，規(guī)范管理手段，落實推進措施，不斷錘煉在資本市場和現(xiàn)代企業(yè)制度下謀事、干事的本領。經(jīng)營層要堅持開拓市場與提質(zhì)增效雙手抓，立足“補鏈、強鏈、擴鏈”，不斷開發(fā)新的公共服務產(chǎn)品，不斷積累跨越發(fā)展的硬實力。

　　集團副總經(jīng)理周平、潘涵，總會計師何志軍，副總經(jīng)理李錚，相關部室負責人，上市體系單位責任人和中介機構人員參加會議。