8月11日上午，城控集團在長樂客棧召開董事會2023年第一次會議，集團黨委書記、董事長張思忠主持會議。董事會成員出席會議，監(jiān)事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人列席會議。

會議通報了有關(guān)人事事項和2022年度內(nèi)部審計工作情況，審議并表決通過了《城控集團2022年度董事會工作報告》《關(guān)于2022年度財務(wù)決算情況暨2023年度財務(wù)預(yù)算的報告》等8項議案，并形成了會議決議。

會議最后，張思忠就進一步加強董事會建設(shè)，強化董事會履職等方面提出具體要求：

一要規(guī)范董事會建設(shè)。從市場競爭和改革發(fā)展的需要方面，城控集團現(xiàn)代企業(yè)制度還不夠完善，部分子公司董事會成員結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，董事會委員會作用發(fā)揮有限，董事會與經(jīng)理層高度重合缺乏制衡，要完善企業(yè)法人主體運營機制，加強各類董事履職協(xié)同，充分發(fā)揮各類董事的組合優(yōu)勢，要凸顯出來外部董事的重要價值，真正把規(guī)范董事會的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。

二要發(fā)揮董事會作用。董事會具有“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的重要職能，要統(tǒng)一思想、提高站位，全力推進各項重大決策部署的落實；要按照市場經(jīng)濟規(guī)律和集團發(fā)展規(guī)律開展監(jiān)督管理，切實增強集團的控制力、影響力、競爭力和抗風險能力；要深入學習和掌握各類董事管理辦法，熟悉并用好用活政策、文件、制度等，依法依規(guī)行使職責，確保城控集團沿著正確的方向可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

三要著力提升董事能力。要進一步強化各類董事的履職能力，對接業(yè)內(nèi)一流團隊，看齊同行先進標桿，就最新的監(jiān)管政策解讀、履職要求、行業(yè)專業(yè)知識等內(nèi)容進行學習培訓(xùn)，對董事知識結(jié)構(gòu)、思維能力、溝通方式等方面進行規(guī)范引導(dǎo)，不斷提高綜合素質(zhì)，促進集團治理基本盤的全面提升。